Bem-vindo à terceira parte da nossa série sobre as Normas Europeias de Relato de Sustentabilidade (ESRS) e a Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas (CSRD). Este artigo centra-se na componente do relatório de governação, especificamente na norma ESRS G1, que é uma parte fundamental da sustentabilidade empresarial. O relatório de governação é um processo interativo e iterativo e, sem dúvida, o elemento mais importante, uma vez que estabelece as bases para práticas empresariais éticas, transparentes e responsáveis.

ESRS G1: Governação

A ESRS G1 exige que as empresas apresentem relatórios sobre vários aspectos da governação empresarial, incluindo a composição do conselho de administração, as práticas de gestão, as normas éticas e as medidas anticorrupção. Esta norma garante que as empresas têm uma estrutura de governação sólida

A empresa tem uma rede de centros de investigação e desenvolvimento que apoiam os seus objectivos de sustentabilidade. Pontos de dados: A ESRS G1 inclui mais de 53 pontos de dados, abrangendo áreas como a diversidade do conselho de administração, a remuneração dos executivos, as políticas de gestão de risco e os casos de corrupção ou de comportamento não ético. Exemplo: Uma aplicação prática poderia ser a implementação de um programa abrangente de formação anti-corrupção para todos os empregados. As empresas devem comunicar o número de trabalhadores formados, o conteúdo das sessões de formação e a eficácia destes programas na prevenção de práticas de corrupção.

Principais áreas do ESRS G1

1. Composição e diversidade do conselho de administração: Esta área centra-se na estrutura e diversidade do conselho de administração, incluindo o género, a idade e a experiência profissional. As empresas são obrigadas a divulgar dados sobre as qualificações dos membros do conselho de administração e as suas funções na governação. Exemplo: Uma empresa pode estabelecer uma política para garantir que pelo menos 40% dos membros do seu conselho de administração sejam mulheres. Os relatórios devem incluir a atual composição do conselho de administração e as medidas tomadas para atingir este objetivo de diversidade.
2. Remuneração dos Executivos: Esta secção trata das práticas de compensação dos executivos, associando a remuneração ao desempenho da sustentabilidade e aos objectivos de longo prazo. Exemplo: As empresas podem comunicar de que forma os bónus dos executivos estão associados ao cumprimento de objectivos específicos de sustentabilidade, tais como a redução das emissões de carbono ou a melhoria da diversidade dos colaboradores.
3. Normas éticas e medidas anti-corrupção: As empresas devem divulgar as suas políticas e acções para promover o comportamento ético e combater a corrupção. Exemplo: Implementar uma linha direta para denúncias e comunicar o número de casos investigados e resolvidos anualmente.
4. Gestão de Risco: Esta área requer que as empresas descrevam os seus processos de gestão de risco, especialmente os relacionados com os riscos de sustentabilidade. Exemplo: Relatar a criação de um comité de risco que supervisiona os riscos relacionados com o clima e as estratégias de mitigação utilizadas.

Ligação ao CS3D e a importância da devida diligência

A componente de governação da CSRD está estreitamente ligada à Diretiva relativa à diligência devida em matéria de sustentabilidade das empresas (CS3D), que sublinha a importância da diligência devida em toda a cadeia de abastecimento. Uma governação eficaz é essencial para garantir que os processos de diligência devida são não só implementados, mas também aplicados e monitorizados. O papel do diretor executivo é particularmente importante. As empresas devem demonstrar que os seus líderes estão empenhados nos princípios da sustentabilidade, o que inclui responsabilizarem-se a si próprios e darem o exemplo. Esta transparência e responsabilidade são fundamentais para criar confiança junto das partes interessadas e garantir a sustentabilidade a longo prazo. Por exemplo, um diretor executivo pode defender uma política de diligência devida que exija auditorias regulares aos fornecedores para garantir que estes aderem a práticas laborais éticas. A comunicação dos resultados destas auditorias, incluindo quaisquer medidas corretivas tomadas, seria uma aplicação prática tanto no âmbito do ESRS G1 como do CS3D. O relatório de governação segundo a norma ESRS G1 é fundamental para estabelecer uma estratégia de sustentabilidade credível e eficaz. Ao centrarem-se na diversidade dos conselhos de administração, na remuneração dos executivos, nas normas éticas e na gestão do risco, as empresas podem garantir que estão bem posicionadas para enfrentar os desafios das práticas empresariais sustentáveis. Fica atento ao nosso próximo artigo, onde exploraremos mais componentes da estrutura ESRS/CSRD.